El co-diseño es un proceso colaborativo que involucra a Institutos de Conocimiento, Empresarios, Organismos Gubernamentales y Organizaciones No Gubernamentales—conocidos colectivamente como socios ‘KENGi’. Este enfoque ve al iniciador del proyecto no solo como un ‘consumidor’ de los resultados del diseño, sino como un ‘co-creador’. Al involucrar al iniciador de esta manera, se desbloquea su conocimiento implícito o ‘tácito’, lo que da lugar a resultados que se alinean más estrechamente con sus necesidades.
En el diseño de Clústeres Alimentarios Metropolitanos, el enfoque va más allá de la creación de infraestructura física (‘hardware’). También abarca el desarrollo organizativo necesario para implementar estos sistemas. Esto implica involucrar a una red de partes interesadas locales para abordar el desarrollo empresarial, estructuras de cooperación y legislación (‘orgware’), así como garantizar que el personal futuro esté capacitado para desarrollar continuamente nuevos conocimientos y habilidades (‘software’).
El co-diseño es un proceso colaborativo que involucra a Institutos de Conocimiento, Empresarios, Organismos Gubernamentales y Organizaciones No Gubernamentales—conocidos colectivamente como socios ‘KENGi’. Este enfoque ve al iniciador del proyecto no solo como un ‘consumidor’ de los resultados del diseño, sino como un ‘co-creador’. Al involucrar al iniciador de esta manera, se desbloquea su conocimiento implícito o ‘tácito’, lo que da lugar a resultados que se alinean más estrechamente con sus necesidades.
En el diseño de Clústeres Alimentarios Metropolitanos, el enfoque va más allá de la creación de infraestructura física (‘hardware’). También abarca el desarrollo organizativo necesario para implementar estos sistemas. Esto implica involucrar a una red de partes interesadas locales para abordar el desarrollo empresarial, estructuras de cooperación y legislación (‘orgware’), así como garantizar que el personal futuro esté capacitado para desarrollar continuamente nuevos conocimientos y habilidades (‘software’).
Organizar a los socios KENGi es fundamental para el proceso de co-diseño. Es necesario explorar modelos de colaboración, ya que a menudo tienen objetivos diferentes que deben abordarse de manera sinérgica para evitar conflictos. Por ejemplo, los institutos de conocimiento se centran en producir resultados que conduzcan a publicaciones revisadas por pares, mientras que los empresarios priorizan la rentabilidad y sostenibilidad empresarial. Las organizaciones no gubernamentales defienden los ideales de grupos de interés específicos y los gobiernos buscan servir al bien común.
Nuestro enfoque para organizar el proceso de co-diseño se centra en equilibrar estos intereses diversos, encontrar puntos en común y—fundamentalmente—construir confianza entre los participantes. La confianza es vital para explorar nuevos caminos hacia la innovación a nivel de sistema, evitando los obstáculos de intereses en conflicto, posiciones arraigadas y actitudes como ‘no inventado aquí’ o ‘no en mi patio trasero’.