Werkproces

Wageningen MFC coördineert het ontwerp en de implementatie van Metropolitan Food Clusters of Agroparken. Het projectproces is georganiseerd in vier fasen, die hieronder worden uiteengezet. Om het traject effectief te beheren, hanteren we een iteratieve co-design aanpak, die voortdurende samenwerking tussen ons en de opdrachtgever inhoudt. Deze aanpak zorgt voor steeds gedetailleerdere blauwdrukken en implementaties gedurende het hele proces. We werken samen met de klant en relevante belanghebbenden tijdens de gehele ontwerp-, implementatie- en operationele fasen.

 

Fase 1: Haalbaarheidsstudie

De haalbaarheidsstudie is een analyse in een vroeg stadium waarin essentiële informatie wordt verzameld, we ons vertrouwd maken met de klant en belanghebbenden, en het potentieel van relevante regio's en locaties wordt beoordeeld. Deze fase evalueert het zakelijke potentieel door de vraag, potentiële markten en beschikbare middelen te analyseren. Het resultaat is een haalbaarheidsbeoordeling. Als de uitkomst positief is, bieden we een gedetailleerde definitie van de doelen van de opdrachtgever, een voorgestelde routekaart en een uitgebreid projectplan voor de volgende fase.

 

Fase 2: Conceptuele Masterplanning

Het Conceptuele Masterplan schetst de algehele indeling van het voorgestelde Metropolitan Food Cluster of Agropark. Het omvat drie hoofdcomponenten:

  • Hardware: infrastructuur, faciliteiten en installaties.
  • Software: ontwikkeling van menselijke hulpbronnen, kennismanagement en kwaliteitscontrole.
  • Orgware: bedrijfsplan en model, strategische en operationele managementstructuren, regelgevende procedures en samenwerking met belanghebbenden.

Deze fase omvat ook een bestemmingsplan, bedrijfsplan, analyse van de sitefunctionaliteit, betrokkenheid van belanghebbenden en gedetailleerde ontwerpen voor hardware, orgware en software. Het doel is om instemming van de belanghebbenden te verkrijgen over de uitvoering van het plan.

 

Tijdens deze fase wordt een iteratief proces gebruikt om de plannen te verfijnen op basis van de huidige situatie, waarbij innovatieve oplossingen worden geïdentificeerd om het gewenste resultaat te bereiken. Het ontwerpproces wordt ondersteund door een voortdurende, diepgaande analyse van marktvraag, beschikbaarheid van middelen, locatiekenmerken, logistiek, overheidsvoorschriften, arbeidskrachten en kennisnetwerken. De co-design partners in deze fase omvatten de opdrachtgever, lokale belanghebbenden en de technologie- en dienstverleners die het uitvoerende masterplan zullen implementeren.

 

Fase 3: Uitvoerende Masterplanning

Het uitvoerende masterplan bevat de gedetailleerde blauwdrukken voor specifieke elementen van het conceptuele masterplan, waaronder:

  • Hardware: blauwdrukken voor de implementatie van bijvoorbeeld kassen, verwerkingsfaciliteiten, infrastructuur.
  • Orgware: vergunningsprocedures, samenwerkingsovereenkomsten (bijv. Gezamenlijk beheer van water en energie).
  • Software: curriculum en kwaliteitsbeheerplannen.

Deze blauwdrukken maken definitieve beslissingen over de implementatie mogelijk, wat leidt tot de start en volledige uitvoering van het bouwproces. Wageningen MFC faciliteert het hele traject om ervoor te zorgen dat het in lijn is met de belanghebbenden en eerdere onderzoeken en plannen.

 

Fase 4: Ondersteuning tijdens Implementatie en Operatie

Tijdens de operationele fase blijven Wageningen MFC en zijn technologiepartners onderwijs, training, technische ondersteuning en voortdurende innovaties bieden. Dit zorgt ervoor dat het Metropolitan Food Cluster of Agropark hoogwaardige voedselproductie handhaaft en de efficiëntie in de loop der tijd blijft verbeteren.